altairhr.ru

# Альтаир HR

> Альтаир HR (altairhr.ru) — российская ATS и HRM-система для малого и среднего бизнеса. Закрывает весь цикл работы с людьми: найм (публикация вакансий, ИИ-разбор откликов, оценка компетенций и психотипа Big Five/OCEAN, совместимость с руководителем), адаптация новичков по профилю роли, корпоративный портал (заявки, база знаний, оргструктура) и HR-аналитика. Цена — за компанию по числу сотрудников, 14 дней бесплатно.

Ключевые факты:
- Для кого: собственники и руководители малого и среднего бизнеса в России, обычно 10–100 сотрудников — платформа одинаково работает и в компаниях с HR-отделом, и там, где наймом занимается сам руководитель
- Найм: размещение вакансий, отклики в одной воронке, ИИ-оценка кандидатов с объяснением выводов, детектор нейросетевых откликов, ответы кандидатам
- Адаптация: профиль роли превращается в план адаптации, цели на испытательный срок, треки роста — люди видят, что дальше, и остаются
- Портал: заявки вместо личных переписок, база знаний для новичков, оргструктура, бронирование переговорок
- Аналитика: воронка найма, испытательные сроки, зарплаты рынка по ролям — ответы на вопросы руководителя посчитаны заранее
- Отличие: весь путь человека в одном окне (от отклика до новой роли) + глубина оценки — соответствие компетенциям под роль, Big Five, совместимость с руководителем + ИИ ничего не решает сам: помечает свою работу, объясняет выводы словами, решает человек
- Цена: за компанию по числу сотрудников — пакеты «Компания 15 / 30 / 50 / 100 / 200», от 2 990 ₽ в месяц при оплате за квартал (от 2 390 ₽ при оплате за год), больше 200 сотрудников — индивидуально; пользователи, вакансии и публикации без ограничений, всё включено в любом пакете; 14 дней бесплатно со всеми функциями, карта не нужна
- Язык сервиса: русский

## Основные страницы

- [Главная](https://altairhr.ru/): платформа, блоки найма/адаптации/портала/аналитики, тарифы, FAQ
- [Адаптация и онбординг](https://altairhr.ru/adaptaciya): система адаптации новичков — план по профилю роли, испытательный срок, база знаний
- [HRM-система и портал](https://altairhr.ru/hr-portal): корпоративный портал для сотрудников — заявки, база знаний, оргструктура
- [Бесплатные HR-инструменты](https://altairhr.ru/tools): производственные календари 2026–2027, конструктор графика отпусков на 2027 год с выгрузкой формы Т-7, калькулятор трудового и страхового стажа с процентом больничного, калькулятор отпускных, когда выгодно брать отпуск
- [Блог](https://altairhr.ru/blog): гайды по найму и адаптации, HR-аналитика, аналитика рынка труда, кейсы
- [Доска вакансий](https://altairhr.ru/v): открытые вакансии компаний-клиентов

## Рубрики блога

- [Гайды по найму](https://altairhr.ru/blog/category/hiring-guides): Пошаговые руководства: как искать, оценивать и нанимать сотрудников в малом и среднем бизнесе.
- [HR-аналитика и рынок труда](https://altairhr.ru/blog/category/market-analytics): Зарплаты, дефицит кадров, тренды рынка труда в России — с цифрами и выводами.
- [Кейсы](https://altairhr.ru/blog/category/cases): Реальные истории найма с цифрами «до и после»: как компании закрывают вакансии с Altair HR.
- [Новости Альтаир](https://altairhr.ru/blog/category/product-news): Обновления продукта, новые возможности платформы и новости компании.

## Статьи

- [Как создать команду под узкое место бизнеса: 6 шагов без несовместимых людей](https://altairhr.ru/blog/kak-sozdat-komandu-pod-uzkoe-mesto-biznesa): Как создать команду, если ошибка в выборе одного руководителя или ключевого специалиста может дорого обойтись бизнесу? Внутри - порядок из 6 шагов: как найти главное узкое место, описать профиль должности, оценить компетенции и совместимость, разделить ответственность и проверить рабочие отношения в пробный период.
- [Подбор менеджера по продажам в 2026 году: 7 шагов от профиля до проверки результатов](https://altairhr.ru/blog/podbor-menedzhera-po-prodazham): Даже большой выбор резюме не упрощает подбор сильного менеджера по продажам. В резюме могут смешиваться холодные продажи, входящие лиды и сопровождение клиентов. Внутри - понятная система подбора: профиль роли, каналы поиска, текст вакансии, проверка опыта и результатов, структурированное интервью, оценочный лист и критерии пробного периода.
- [Фотография рабочего дня: 5 шагов, чтобы найти потери времени без слежки](https://altairhr.ru/blog/fotografiya-rabochego-dnya-bez-slezhki): Сотрудники заняты, но важные задачи всё равно задерживаются. Фотография рабочего дня помогает понять, куда уходит время: на ожидание, лишние согласования, ручную рутину или исправление ошибок. Внутри - прозрачный план аудита, карта наблюдения, формула загрузки и правила, которые не превращают анализ в слежку.
- [Микроменеджмент: 5 шагов, чтобы сохранить контроль и вернуть команде самостоятельность](https://altairhr.ru/blog/mikromenedzhment-kak-otkazatsya-ot-postoyannogo-kontrolya): Микроменеджмент создаёт ощущение порядка, но приучает сотрудников ждать одобрения каждого шага. Руководитель перегружается, решения замедляются, а сильные специалисты теряют самостоятельность. В статье разберём признаки лишнего контроля и дадим план перехода к ясным ролям, полномочиям и контрольным точкам.
- [HR платформа в 2026 году: как выбрать систему и не переплатить за лишние модули](https://altairhr.ru/blog/hr-platforma-kak-vybrat-bez-lishnih-rashodov-2026): HR платформа может упростить найм важного специалиста, а может добавить расходы на ненужные модули, настройку и поддержку. В гайде разберём, какие функции нужны компании до 50, 100 или 300 сотрудников, как посчитать полную стоимость системы, проверить интеграции и снизить риски при работе с персональными данными.
- [Сменный график работы и оплата смен в 2026 году: 3 доплаты без ошибок](https://altairhr.ru/blog/smennyy-grafik-raboty-oplata-smen-2026): Сменный график работы помогает поддерживать круглосуточный режим, но ошибка в расписании или оплате может привести к переработкам и спорам с сотрудниками. В гайде разберём, как оформить график, определить длительность смен, вести табель и рассчитать доплаты за ночные часы, праздники и сверхурочную работу.
- [Регламент подбора персонала: 7 правил ответственности и сроков для важного найма](https://altairhr.ru/blog/reglament-podbora-personala-roli-sroki-otvetstvennost): Регламент подбора персонала помогает не затягивать поиск руководителя или ключевого специалиста, когда требования меняются на ходу, директор неделями не смотрит резюме, а причины решений никто не фиксирует. Он закрепляет роли, сроки, точки эскалации и правила работы с данными. Внутри вы найдёте структуру документа, матрицу ролей и поля, в которых компания фиксирует свои сроки, эскалации и условия остановки поиска.
- [Как оформить дистанционную работу в 2026 году: 6 решений для удалёнки и гибрида без споров](https://altairhr.ru/blog/kak-oformit-distancionnuyu-rabotu-2026): Если оформить удалёнку одним приказом или оставить правила связи на словах, работодатель рискует получить спор о переработках, компенсациях и возврате в офис. Разберём, как оформить дистанционную работу в 2026 году: какие условия включить в договор, локальные акты и правила для важного сотрудника.
- [Стили руководства в 2026 году: 3 критерия выбора подхода для команды](https://altairhr.ru/blog/stili-rukovodstva-dlya-zadach-komandy-2026): Один сотрудник ждёт чётких указаний, другой воспринимает их как недоверие. Если руководить всеми одинаково, новички ошибаются, а сильные специалисты теряют инициативу. Разберём стили руководства и дадим понятную модель выбора по трём критериям: зрелость сотрудника, тип задачи и цена ошибки.
- [Нормирование труда в 2026 году: 5 расчётов, чтобы проверить загрузку команды и обосновать наём](https://altairhr.ru/blog/normirovanie-truda-raschet-zagruzki-komandy-2026): Нормирование труда помогает понять, почему команда не справляется: сотрудников действительно мало или время теряется из-за лишних операций и неясных приоритетов. В гайде разберём расчёт загрузки, трудоёмкости и нормативной численности, а также покажем, когда стоит нанимать ключевого специалиста.
- [Анкета соискателя в 2026 году: 12 вопросов для точной оценки кандидата](https://altairhr.ru/blog/anketa-soiskatelya-obrazec-2026): Анкета соискателя может дублировать резюме, перегружать кандидата и собирать лишние персональные данные. Разберём, как в 2026 году составить короткий и юридически аккуратный бланк для оценки руководителя или ключевого специалиста: какие вопросы задать, что убрать и как использовать ответы на интервью.
- [Больничный за счёт работодателя сколько дней в 2026 году: схема выплат для МСБ](https://altairhr.ru/blog/bolnichnyy-za-schet-rabotodatelya-skolko-dney-2026): Больничный за счёт работодателя сколько дней оплачивается в 2026 году и почему сотрудник получает две выплаты? Компания платит первые 3 календарных дня болезни или бытовой травмы, затем платит Социальный фонд России. В гайде разберём исключения, сроки, расчёт по стажу и действия работодателя при электронном больничном.
- [Суммированный учёт рабочего времени в 2026 году: 5 шагов для законного графика и расчёта часов](https://altairhr.ru/blog/summirovannyy-uchet-rabochego-vremeni-2026): Суммированный учёт рабочего времени помогает вести неравномерный сменный график, но не решает проблему нехватки сотрудников. В обзоре разберём, когда такой режим законен, как выбрать учётный период, рассчитать норму часов, утвердить график и не допустить ошибок при оплате переработок.
- [Интервью по компетенциям: вопросы и 3 уровня единой оценки](https://altairhr.ru/blog/intervyu-po-kompetenciyam-voprosy-i-shkala): Интервью по компетенциям легко превратить в обмен общими словами: один кандидат кажется убедительным, другой скромным, а сравнивать их не по чему. В заметке разберём вопросы о реальном рабочем опыте, метод STAR и единую шкалу 1, 3 и 5. Она поможет оценивать руководителей и ключевых специалистов по одинаковым правилам.
- [Обратная связь сотруднику: 5 шагов, чтобы обсудить ошибку без конфликта](https://altairhr.ru/blog/obratnaya-svyaz-sotrudniku-bez-konflikta): Обратная связь сотруднику легко превращается в спор, если руководитель оценивает человека, а не разбирает конкретный поступок. Внутри - система из 5 шагов: как подготовить факты, отделить личную ошибку от сбоя процесса, спокойно провести разговор, согласовать исправление и не спутать рабочую беседу с дисциплинарным взысканием.
- [Корпоративный портал: 7 задач для команды и бизнеса в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/korporativnyy-portal-zadachi-komandy-2026): Чаты, почта и документы в разных папках не сохраняют знания и усложняют адаптацию новых сотрудников. Разберём, какие задачи должен решать корпоративный портал в 2026 году, что автоматизировать сначала и как посчитать пользу для бизнеса без покупки лишних функций.
- [Обязанности коммерческого директора: 5 зон проверки вклада в прибыль](https://altairhr.ru/blog/obyazannosti-kommercheskogo-direktora-proverka-pri-nayme): Сильное резюме коммерческого директора не доказывает, что кандидат умеет управлять маржой, денежным потоком и системой продаж. Разберём обязанности коммерческого директора через 5 измеримых зон ответственности: что уточнить на собеседовании, какие цифры подтвердить и как отличить личный вклад от результата команды или известного бренда.
- [Самозанятый вместо штатного сотрудника риски 2026: аудит по 7 признакам до заключения договора](https://altairhr.ru/blog/samozanyatyy-vmesto-shtatnogo-sotrudnika-riski-2026): Самозанятый может выполнять отдельную задачу как самостоятельный подрядчик, но не должен фактически занимать штатную должность. Иначе бизнесу грозят доначисления, штрафы и запись в реестре. Разбираем запрос «самозанятый вместо штатного сотрудника риски»: что проверяют ФНС России и ГИТ, какие показатели привлекают внимание и как провести аудит до договора.
- [Методы подбора персонала: 7 способов глубоко оценить руководителя и ключевого специалиста](https://altairhr.ru/blog/metody-podbora-personala-dlya-ocenki-kandidatov): Резюме и обычной беседы недостаточно, когда ошибка в выборе РОП, главного бухгалтера или ведущего инженера обходится дорого. Разбираем методы подбора персонала по силе доказательств, затратам и применимости. Внутри - сравнительные таблицы, метод STAR и готовая схема комплексной оценки кандидата.
- [Сотрудник прошедший испытательный срок: как оформить результат и проверить решение в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/sotrudnik-proshedshiy-ispytatelnyy-srok-oformlenie-rezultata): Сотрудник прошедший испытательный срок может остаться в компании без отдельного приказа, но собственнику важно зафиксировать результат и проверить решение фактами. Внутри: документы, критерии оценки руководителя или ключевого специалиста, пороги решения, ошибки работодателя и меры системной адаптации.
- [Воинский учет в организации: 7 шагов для малого бизнеса в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/voinskiy-uchet-v-organizacii-2026): Воинский учет в организации обязателен даже для микропредприятия, а размер штрафа зависит от конкретного нарушения и применимой статьи КоАП РФ. Нарушение сроков и порядка учёта создаёт риск административного штрафа, при этом его размер зависит от статуса привлекаемого лица. В гайде разберём, кого назначить ответственным, какие документы подготовить, когда сообщать сведения в военкомат и как проверить работу до первой проверки.
- [МРОТ 2026: как работодателю пересчитать зарплаты и фонд оплаты труда с 1 января](https://altairhr.ru/blog/mrot-2026-pereschet-zarplat-rabotodatelyu): МРОТ 2026 вырос на 20,7%, поэтому работодателю важно проверить зарплаты, региональные надбавки и расходы на страховые взносы. Внутри статьи: пошаговый чек-лист для малого и среднего бизнеса, примеры расчётов и формула для оценки нового фонда оплаты труда.
- [Кадровый голод в России в 2026 году: 5 шагов для уверенного найма в МСП](https://altairhr.ru/blog/kadrovyy-golod-v-rossii-2026): Кадровый голод: план из пяти шагов для найма руководителя или ключевого специалиста. 1. Выбрать критическую роль и составить профиль. 2. Сверить условия с рынком. 3. Отобрать резюме по обязательным компетенциям. 4. Провести интервью с заданием и Big Five (психологический портрет). 5. Сравнить баллы и принять решение. Следующие разделы подробно раскрывают этот план.
- [Как найти бухгалтера в 2026 году: 7 проверок до найма](https://altairhr.ru/blog/kak-nayti-bukhgaltera): Как найти бухгалтера, который не допустит дорогих ошибок в отчётности и не уйдёт в первый месяц? В заметке разберём, как определить требования к роли, где искать кандидатов и проверить профессиональные навыки, внимательность и совместимость с руководителем до предложения о работе.
- [Методы управления персоналом в 2026 году: система удержания и развития ключевых сотрудников](https://altairhr.ru/blog/metody-upravleniya-personalom-v-malom-biznese-2026): Методы управления персоналом не работают, если собственник выбирает их по привычке и не связывает с задачами бизнеса. Внутри разберём административные, экономические и социально-психологические подходы, дадим таблицу выбора, показатели эффективности и порядок внедрения без отдельного HR-отдела.
- [КЭДО что это: как кадровый электронный документооборот экономит время и деньги бизнеса в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/kedo-chto-eto-ekonomiya-vremeni-i-deneg-2026): Бумажные заявления, подписи и пересылка документов отнимают время кадровика и задерживают выход важного сотрудника. Разбираем, КЭДО что это, сколько денег и рабочих часов можно сэкономить, из чего складывается цена внедрения и как собственнику рассчитать окупаемость на данных своей компании.
- [Изменения трудового законодательства сентябрь 2026: чек-лист для работодателя](https://altairhr.ru/blog/izmeneniya-trudovogo-zakonodatelstva-sentyabr-2026): Изменения трудового законодательства сентябрь 2026 затронут договоры, сверхурочную работу, ограничения при найме и отчётность. Ошибка в документах может привести к спору или штрафу. Внутри - понятный чек-лист для собственника и кадровика: что проверить, исправить и закрепить до 1 сентября.
- [HR аналитика в 2026 году: 7 показателей расходов и найма](https://altairhr.ru/blog/hr-analitika-dannye-dlya-upravleniya-lyudmi-i-rashodami): Фонд оплаты труда растёт, сильные сотрудники уходят, а ошибка при найме руководителя обнаруживается через несколько месяцев. HR аналитика помогает увидеть эти риски в цифрах. Внутри разберём семь показателей, простой порядок учёта и формулу ROI, которые подходят малому и среднему бизнесу без дорогого внедрения.
- [Автоматизация HR-процессов в найме в 2026 году: 6 шагов для малого бизнеса](https://altairhr.ru/blog/avtomatizaciya-hr-processov-chto-peredat-sisteme): Автоматизация HR-процессов в найме начинается не с покупки программы, а с описания роли и порядка работы. В гайде собраны 6 шагов для малого бизнеса: что передать системе, где оставить решение человеку, как провести пилот и оценить результат при найме руководителя или ключевого специалиста.
- [Выгорание сотрудников в 2026 году: 3 ранних признака и оценка потерь для бизнеса](https://altairhr.ru/blog/vygoranie-sotrudnikov-priznaki-i-cena-bezdeystviya): Выгорание сотрудников редко начинается с заявления об увольнении. Сначала появляются постоянная усталость, раздражительность и отстранение от работы. В гайде разберём ранние признаки, причины и риски, дадим формулу расчёта потерь и пошаговый план поддержки ключевого сотрудника.
- [Управление командой: 6 шагов, чтобы распределить ответственность и не делать всё самому](https://altairhr.ru/blog/upravlenie-komandoy-raspredelenie-otvetstvennosti): Управление командой становится сложным, когда собственник передаёт сотрудникам задачи, но продолжает принимать все решения и исправлять ошибки. В статье разберём шесть шагов: как выбрать ответственного, определить его полномочия, закрепить измеримый результат и настроить понятную отчётность без постоянного вмешательства.
- [Кадровый учёт в 2026 году: обязательный минимум и чек-лист для малого бизнеса](https://altairhr.ru/blog/kadrovyy-uchet-2026-dlya-malogo-biznesa): Кадровый учёт в 2026 году требует порядка в документах, сроках хранения и оформлении сотрудников. Ошибки могут осложнить увольнение, спор о зарплате или проверку. Разберём, какие документы обязательны для малого бизнеса, что можно перевести в КЭДО, когда стоит обратиться к подрядчику и как проверить всё по готовому чек-листу.
- [Испытательный срок сотрудника в 2026 году: план проверки руководителя или ключевого специалиста за 30, 60 и 90 дней](https://altairhr.ru/blog/ispytatelnyy-srok-sotrudnika-plan-30-60-90-dney): Испытательный срок сотрудника может закончиться решением на основе общего впечатления: «вроде справляется». Для руководителя или ключевого специалиста этого мало, потому что ошибка обходится дорого. Внутри статьи: измеримые критерии, план проверки на 30, 60 и 90 дней, оценочный лист и порядок юридически корректного решения.
- [МРОТ 2026: как рассчитать расходы работодателя при ставке 27 093 рубля](https://altairhr.ru/blog/mrot-2026-rashody-rabotodatelya): МРОТ 2026 вырос до 27 093 рублей, поэтому собственнику важно проверить не только оклады, но и страховые взносы, пособия, районные коэффициенты и кадровые документы. Внутри - понятный порядок расчёта расходов и чек-лист, который поможет заложить бюджет на важный наём без риска штрафов.
- [Обучение персонала: как понять, чему учить сотрудников, за 5 шагов](https://altairhr.ru/blog/obuchenie-personala-kak-ponyat-chemu-uchit): Обучение персонала не приносит пользы, если программу выбирают по общим пожеланиям, а результат измеряют числом выданных сертификатов. В гайде разберём, как связать развитие важного сотрудника с бизнес-задачей, выявить дефицит компетенций, выбрать подходящий метод и проверить изменения в работе без лишних затрат.
- [Автоматизация подбора персонала в 2026 году: план пилота за 2-4 недели без перестройки найма](https://altairhr.ru/blog/avtomatizaciya-podbora-personala-2026): Автоматизация подбора персонала начинается не с перестройки всего найма, а с одного узкого места. В статье разберём план пилота на 2-4 недели для найма руководителя или ключевого специалиста: как выбрать задачу, подключить подходящие инструменты, задать показатели результата и сохранить финальное решение за человеком.
- [Оплата сверхурочной работы в 2026 году: как МСП увеличить лимит до 240 часов и оформить переработку](https://altairhr.ru/blog/oplata-sverhurochnoj-raboty-2026): Оплата сверхурочной работы в 2026 году требует точного учёта и правильного оформления. Разберём, как с 1 сентября увеличить годовой лимит до 240 часов, когда нужно письменное согласие работника, как зафиксировать переработку в документах, рассчитать доплату и снизить риск споров и штрафов.
- [Удержание сотрудников в 2026 году: практический план для малого бизнеса](https://altairhr.ru/blog/uderzhanie-sotrudnikov-v-malom-biznese-2026): Удержание сотрудников становится дороже, когда собственник реагирует только после заявления об увольнении. Внутри разберём систему для малого бизнеса: кого важно удерживать, чем дополнять зарплату, как конкурировать с крупными компаниями и по каким показателям проверять результат.
- [Вопросы на собеседовании с операционным директором про KPI, автоматизацию и масштабирование в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/voprosy-operacionnomu-direktoru-kpi-avtomatizaciya): Вопросы на собеседовании с операционным директором могут звучать убедительно, но оставаться непроверяемыми. Внутри статьи: готовые вопросы и уточнения, сценарий беседы и шкала оценки. Они помогут проверить реальный опыт кандидата в настройке KPI, автоматизации, перестройке процессов и масштабировании бизнеса, а не полагаться на общие обещания.
- [Как проверить совместимость руководителя с собственником до оффера: оценка по 5 критериям](https://altairhr.ru/blog/kak-proverit-sovmestimost-rukovoditelya-s-sobstvennikom): Как проверить совместимость руководителя с собственником, если сильное резюме не показывает, смогут ли они вместе принимать решения? Внутри - практическая система из 5 критериев, вопросы для структурированного интервью, разбор прошлого опыта и понятные пороги решения.
- [Как удержать коммерческого директора в 2026 году: план для малого бизнеса без потери выручки](https://altairhr.ru/blog/kak-uderzhat-kommercheskogo-direktora-2026): Как удержать коммерческого директора, если рынок нервный, планы продаж давят, а сильных управленцев переманивают? В гайде разберём, что собственнику малого бизнеса делать в 2026 году: как настроить роль, мотивацию, развитие, участие в антикризисной стратегии и ранние сигналы ухода.
- [Как рассчитать отпускные в 2026 году: формула, премии, МРОТ и сроки без переплат](https://altairhr.ru/blog/kak-rasschitat-otpusknye-2026): Как рассчитать отпускные в 2026 году, если в выплатах есть премии, больничные, повышение оклада или неполный год работы? Разберём формулу, коэффициент 29,3, МРОТ, НДФЛ, исключаемые периоды и сроки выплаты, чтобы малый и средний бизнес в России не переплатил и не нарушил Трудовой кодекс РФ.
- [Зарплата ведущего разработчика в 2026: сколько заложить малому бизнесу и где конкурировать с крупными ИТ-компаниями](https://altairhr.ru/blog/zarplata-vedushchego-razrabotchika-2026): Зарплата ведущего разработчика в 2026 стала вопросом не только ИТ-рынка, но и бюджета малого бизнеса: если ставка ниже рынка, сильный кандидат уйдёт к крупному работодателю. В дайджесте разберём средние вилки по России, Москве и специализациям, а также покажем, как собственнику оценить не только цену, но и риск ошибки найма.
- [Как понять что начальник производства не справляется в 2026 году: признаки, проверка и решение для собственника](https://altairhr.ru/blog/kak-ponyat-nachalnik-proizvodstva-ne-spravlyaetsya): Как понять что начальник производства не справляется, если на рынке не хватает квалифицированных кадров, сроки горят, а люди перегружены? В гайде разберём признаки управленческой проблемы, внешние причины, простую оценку эффективности и три решения для собственника: поддерживать, развивать или менять руководителя.
- [Зарплата финансового директора в 2026: сколько заложить малому и среднему бизнесу](https://altairhr.ru/blog/zarplata-finansovogo-direktora-2026): Зарплата финансового директора в 2026 может отличаться в разы: на неё влияют опыт CFO, выручка компании, регион, премия и зона ответственности. В дайджесте разберём, сколько закладывать собственнику малого и среднего бизнеса, где разумная вилка, а где переплата за неподходящий уровень.
- [Какие вопросы задать маркетологу на собеседовании в 2026 году: 35 вопросов, чтобы увидеть результат, а не красивые слова](https://altairhr.ru/blog/voprosy-marketologu-na-sobesedovanii-2026): Какие вопросы задать маркетологу на собеседовании, если у вас нет отдельного HR-отдела и права на ошибку? Внутри - вопросы про опыт, метрики эффективности рекламы, CTR, CPC, CPA, работу с бюджетом, неудачные кейсы и измеримый результат. Поможет отличить кандидата с реальной практикой от человека, который говорит общими словами.
- [Инструменты оценки кандидата в 2026 году: 12 методов для МСБ, чтобы снизить субъективность и понять, когда подключать ИИ](https://altairhr.ru/blog/instrumenty-ocenki-kandidata-2026): Инструменты оценки кандидата помогают не полагаться на первое впечатление, когда вы нанимаете РОПа, главного бухгалтера или ведущего инженера. В материале 2026 года разберём 12 методов для МСБ: что выбрать под задачу, как снизить субъективность, где ИИ уместен и какой чек-лист сохранить перед собеседованием.
- [Ошибки при найме начальника производства в 2026: 5 рисков, которые дорого обходятся бизнесу](https://altairhr.ru/blog/oshibki-pri-naime-nachalnika-proizvodstva-2026): Ошибки при найме начальника производства редко видны в резюме: кандидат может уверенно говорить о планах, но не справиться с людьми, сроками и качеством. В заметке разберём 5 типичных промахов собственника и простой порядок проверки перед предложением о работе.
- [Зарплата маркетолога 2026: сколько заложить малому и среднему бизнесу на найм сильного специалиста](https://altairhr.ru/blog/zarplata-marketologa-2026): Зарплата маркетолога 2026 легко превращается в переплату или слабый найм, если смотреть только на среднюю цифру. В дайджесте собрали ориентиры по России, Москве, digital, SMM, junior/middle/senior и малым городам, чтобы собственник малого или среднего бизнеса заложил реалистичный бюджет.
- [Оценка компетенций в 2026 году: как МСБ внедрить систему без лишних затрат и точнее нанимать ключевых людей](https://altairhr.ru/blog/ocenka-kompetenciy-msb-2026): Оценка компетенций помогает собственнику малого и среднего бизнеса понять, справится ли кандидат или сотрудник с ролью, а не просто красиво ли он говорит на собеседовании. В гайде разберём, как определить ключевые компетенции, выбрать метод оценки, связать результаты с развитием и не потратить лишнее.
- [Как написать вакансию главного бухгалтера в 2026 году: 6 блоков, которые привлекают сильных кандидатов](https://altairhr.ru/blog/kak-napisat-vakansiyu-glavnogo-buhgaltera-2026): Как написать вакансию главного бухгалтера так, чтобы сильный кандидат понял масштаб ответственности, а неподходящий сам не откликнулся? В дайджесте собрали структуру объявления, формулировки обязанностей, требования к опыту, зарплатный блок и фильтры для малого и среднего бизнеса.
- [Сколько стоит замена руководителя в компании в 2026 году: подбор, оформление, адаптация и риски ошибки](https://altairhr.ru/blog/skolko-stoit-zamena-rukovoditelya-v-kompanii): Сколько стоит замена руководителя в компании, если считать не только счёт кадрового агентства, но и документы, срок найма, адаптацию и риск управленческой ошибки? В дайджесте разберём основные статьи затрат, сроки, юридические шаги и способы снизить риск для собственника МСБ.
- [Почему главный бухгалтер увольняется в 2026 году: 6 причин и как собственнику не потерять контроль над финансами](https://altairhr.ru/blog/pochemu-glavnyy-buhgalter-uvolnyaetsya): Почему главный бухгалтер увольняется: не всегда из-за зарплаты или усталости. Для собственника МСБ уход главбуха может означать финансовые трудности, управленческий конфликт, юридический риск или потерю контроля. В гайде разберём причины, законные действия работодателя и признаки, когда пора искать замену глубже, чем по резюме.
- [Вопросы для собеседования с финансовым директором: 45 вопросов для собственника МСБ в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/voprosy-sobesedovaniya-finansovyy-direktor): Вопросы для собеседования с финансовым директором помогают собственнику понять главное: кандидат умеет управлять деньгами, рисками, отчётностью и решениями, а не только читать таблицы. Внутри, структура интервью, 45 вопросов, красные флаги и таблица оценки ответов.
- [Зарплата руководителя проекта в 2026: сколько заложить МСБ, чтобы нанять сильного кандидата и не переплатить](https://altairhr.ru/blog/zarplata-rukovoditelya-proekta-2026-msb): Зарплата руководителя проекта в 2026 стала вопросом не только бюджета, но и риска. Для МСБ рабочий ориентир gross в месяц: регионы 90 000 до 220 000 ₽, Санкт-Петербург 130 000 до 280 000 ₽, Москва 160 000 до 350 000 ₽. В дайджесте разбираем вилки по уровню, региону, отрасли и условиям.
- [Как выбрать управляющего сетью в 2026 году: 7 KPI и управленческих сигналов, которые стоит проверить до найма](https://altairhr.ru/blog/kak-vybrat-upravlyayushchego-setyu-kpi): Как выбрать управляющего сетью, если кандидат красиво говорит про рост, но вам нужен человек, который удержит стандарты, людей и прибыль в нескольких точках? В заметке разбираем, какие KPI смотреть, какие вопросы задать и какие красные флаги увидеть до предложения о работе.
- [Управленческие навыки в 2026 году: как проверить руководителя на собеседовании и не поверить красивым словам](https://altairhr.ru/blog/kak-proverit-upravlencheskie-navyki-na-sobesedovanii): Кандидат на роль руководителя может уверенно говорить про лидерство, делегирование и результат, но это ещё не доказывает реальный опыт управления. В статье разберём, как проверить управленческие навыки на собеседовании: какие вопросы задать, какие кейсы дать и какие ответы должны насторожить.
- [Воронка найма: как собственнику без HR-отдела закрывать важные вакансии без хаоса](https://altairhr.ru/blog/voronka-nayma-dlya-sobstvennika-bez-hr-otdela): Воронка найма помогает собственнику не терять кандидатов, время и деньги, когда нужно найти руководителя отдела продаж (РОП), главного бухгалтера, маркетолога или другого ключевого специалиста без отдельного HR-отдела. Внутри: простая схема этапов, метрики, ошибки, инструменты автоматизации и логика оценки кандидата.
- [Новое в аналитике: воронка найма и отчёты для руководителя](https://altairhr.ru/blog/analitika-nayma-voronka-otchety): Обновили аналитику в Altair HR: теперь воронка найма видна по этапам — отклики, скрининг, интервью, оффер. Платформа показывает, где теряются кандидаты, позволяет сравнивать вакансии между собой и выгружать готовый отчёт для руководителя. Рассказываем, как новые отчёты помогают закрывать вакансии быстрее.
- [Рынок труда России в 2026 году: главные цифры и тренды — безработица 2,2%, дефицит кадров и зарплаты руководителей](https://altairhr.ru/blog/rynok-truda-rossii-2026): Безработица на историческом минимуме, кандидатов меньше, чем вакансий, а сильнее всего подорожали руководители и ключевые специалисты. Собрали главные цифры и 8 трендов рынка труда России в 2026 году: от демографической ямы до AI в оценке кандидатов — и объяснили, во что это обходится малому бизнесу при найме управленцев.
- [Как проверить кандидата перед оффером: законные способы](https://altairhr.ru/blog/kak-proverit-kandidata-pered-offerom): Резюме впечатляет, но как убедиться, что кандидат тот, за кого себя выдаёт? Разбираем законные способы проверки перед оффером: как звонить прошлым работодателям и что у них спрашивать, какие документы можно требовать, что разрешает 152-ФЗ о персональных данных, как оформить тестовое задание и испытательный срок по ТК РФ и какие бесплатные госреестры использовать.
- [Кейс: как производство наняло начальника производства без HR](https://altairhr.ru/blog/keys-proizvodstvo-8-rabochih): Мебельное производство «Грань» из Подмосковья искало начальника производства — человека, от которого зависят сроки, брак и вся бригада. Раньше вакансию закрывали через знакомых и жалели о выборе через пару месяцев. Разбираем, как с оценкой компетенций и психотипа закрыли ключевую позицию за 6 недель и почему собственник перестал бояться цены ошибки найма руководителя.
- [AI-ассистент Altair теперь отвечает кандидатам 24/7](https://altairhr.ru/blog/ai-assistent-24-7): AI-ассистент Altair HR теперь общается с кандидатами круглосуточно: мгновенно отвечает на вопросы о графике, зарплате и адресе, приглашает подходящих людей на собеседование и сохраняет всю переписку для владельца. Рассказываем, почему на дефицитном рынке труда скорость ответа решает, кто получит сотрудника.
- [Текучесть персонала: формула расчёта, нормы по отраслям и 7 способов её снизить](https://altairhr.ru/blog/tekuchest-personala-kak-snizit): Сотрудники уходят, а вы снова открываете ту же вакансию? Разбираем, как посчитать текучесть персонала по формуле (с примером), какие показатели нормальны для общепита, ритейла, производства и офиса, во сколько текучесть обходится бизнесу и какие 7 шагов реально её снижают.
- [Воронка найма: этапы, конверсии и как перестать терять кандидатов](https://altairhr.ru/blog/voronka-nayma-dlya-malogo-biznesa): Получаете десятки откликов, а нанять некого? Скорее всего, кандидаты теряются между этапами, и никто не видит, где именно. Разбираем воронку найма для малого бизнеса: шесть этапов от просмотра вакансии до выхода на работу, таблица нормальных конверсий для массовых и офисных позиций, три самые частые «дыры» и план, как закрыть их без бюджета.
- [Поколение Z на работе: как нанимать и удерживать зумеров в 2026 году](https://altairhr.ru/blog/pokolenie-z-na-rabote): Зумеры откликаются на вакансию и забывают о ней за день, не берут трубку и уходят, если «не зашло». При этом к 2026 году без них уже не закрыть линейные позиции. Разбираем по данным, а не по мифам: что на самом деле важно поколению Z, как адаптировать вакансии и процесс найма и как удерживать молодых сотрудников.
- [Кейс: автосервис нашёл управляющего за 28 дней и закрыл дыру в кассе](https://altairhr.ru/blog/keys-avtoservis-naym-mehanika): Автосервис «Вираж» из Екатеринбурга полгода пытался нанять управляющего: первый кандидат «с опытом» развалил запись и поссорил мастеров, второй ушёл через месяц. Разбираем по шагам, как сервис закрыл руководящую позицию за 28 дней с оценкой компетенций и совместимости — и почему цена ошибки на этой роли измеряется не днями, а окладами.
- [Онбординг нового сотрудника: чек-лист первых 30 дней, который снижает текучесть](https://altairhr.ru/blog/onboarding-novogo-sotrudnika): Вы потратили недели на поиск сотрудника, а он ушёл через месяц — знакомо? Чаще всего дело не в человеке, а в отсутствии адаптации. Разбираем онбординг нового сотрудника по шагам: готовые чек-листы «до выхода», «день 1», «неделя 1» и «месяц 1», роль наставника, частые ошибки малого бизнеса и признаки того, что адаптация прошла успешно.
- [Сколько стоит закрыть вакансию в 2026 году: полный расчёт стоимости найма](https://altairhr.ru/blog/skolko-stoit-zakryt-vakansiyu): Кажется, что наём стоит столько, сколько вы заплатили за публикацию вакансии. На деле прямые расходы — это 10-20% реальной стоимости. Разбираем, из чего складывается цена закрытия вакансии в 2026 году: публикации, время руководителя, простой позиции и ошибки найма. С примерами расчёта для продавца и менеджера.
- [Где искать линейный персонал в 2026 году: продавцы, повара, водители, рабочие](https://altairhr.ru/blog/kak-nayti-lineynyy-personal): Продавцы, повара, водители и рабочие — самые дефицитные люди на рынке труда 2026 года: за них малый бизнес конкурирует с курьерскими сервисами и федеральными сетями. Разбираем, где искать линейный персонал: какие каналы работают, сколько стоят, чем отличаются — и почему вакансию закрывает не бюджет, а скорость ответа кандидату.
- [Автопубликация вакансий: больше площадок, меньше ручной работы](https://altairhr.ru/blog/avtopublikaciya-vakansiy-obnovlenie): Обновили автопубликацию вакансий в Altair HR: теперь вакансия из одной формы уходит сразу на несколько сайтов с вакансиями — без копипасты и отдельных личных кабинетов. Статусы всех публикаций видны в одном окне, а от регистрации до опубликованной вакансии проходит около 10 минут. Рассказываем, что именно изменилось.
- [Кейс: как небольшая сеть кофеен наняла управляющего и перестала тушить пожары](https://altairhr.ru/blog/keys-set-kofeen-12-barista): Сеть кофеен «Корица» из Казани два года держала операционку на собственнике: выручка проседала, бариста увольнялись, новые точки буксовали. Разбираем по шагам, как сеть наняла управляющего — оценила компетенции и совместимость до офера — и что из этого опыта можно применить, нанимая ключевого руководителя в общепите.
- [Собеседование без HR: 25 вопросов кандидату и красные флаги](https://altairhr.ru/blog/voprosy-dlya-sobesedovaniya): Что спрашивать на собеседовании, если вы владелец бизнеса, а не рекрутер? Собрали 25 рабочих вопросов по блокам — опыт, мотивация, кейсы, адекватность, — объяснили, что слушать в ответах, какие вопросы запрещены законом и по каким красным флагам распознать проблемного кандидата до оффера.
- [Зарплаты в 2026 году: сколько платить сотрудникам — обзор по ключевым ролям](https://altairhr.ru/blog/zarplaty-2026-skolko-platit): Назначите зарплату руководителю или ключевому специалисту ниже рынка — вакансия провисит месяцами, выше — съедите прибыль, а ошибка с управленцем стоит нескольких окладов. Собрали зарплатные ориентиры 2026 года для управленческих и ключевых ролей малого бизнеса: руководитель отдела продаж, менеджер, маркетолог, главбух, начальник производства, управляющий. Плюс МРОТ-2026, разница между Москвой и регионами и приёмы, которые помогают выигрывать сильных кандидатов не только деньгами.
- [Как нанять сотрудника, если у вас нет HR: пошаговый процесс от заявки до выхода](https://altairhr.ru/blog/kak-nanyat-sotrudnika-bez-hr): Нанимать без HR-отдела можно системно, а не «по наитию». Разбираем 7 шагов найма — от профиля должности до первого рабочего дня: что делать на каждом этапе, сколько времени это реально занимает у владельца бизнеса и какие шаги можно автоматизировать, чтобы не утонуть в откликах и переписке.
- [Дефицит кадров в России: кого из руководителей не хватает и что делать малому бизнесу](https://altairhr.ru/blog/deficit-kadrov-2026): Вакансия руководителя отдела продаж висит второй месяц, а сильных кандидатов — единицы? Это не ваша ошибка, а дефицит кадров: на управленцев и ключевых специалистов спрос превышает предложение, и каждая ошибка найма стоит бизнесу нескольких окладов. Разбираем масштаб проблемы, каких управленцев не хватает сильнее всего и 7 стратегий, которые помогают малому бизнесу нанимать руководителей уверенно и без HR-отдела.
- [Как составить вакансию, на которую откликаются: гайд для малого бизнеса](https://altairhr.ru/blog/kak-sostavit-vakansiyu-2026): Вакансия висит неделями, а откликов нет или приходят не те люди? Чаще всего дело не в рынке, а в самом объявлении. Разбираем структуру вакансии, которая собирает отклики: заголовок, зарплатная вилка, требования без перегиба, примеры «плохо/хорошо» и адаптация под hh.ru и Авито Работу.
- [Запускаем блог Altair HR: что здесь будет](https://altairhr.ru/blog/altair-blog-launch): У Altair HR появился блог о найме для малого бизнеса. Рассказываем, зачем он нужен, кому пригодится и что здесь будет выходить: пошаговые гайды по найму без HR-отдела, разборы рынка труда России, кейсы реальных компаний и новости продукта. А ещё — как подписаться, чтобы не пропускать новые материалы.

## Документы

- [Публичная оферта](https://altairhr.ru/oferta)
- [Политика конфиденциальности](https://altairhr.ru/privacy)